Trei reguli pentru a nu reuși în domeniul tehnologiei

Astăzi au venit știri de la una dintre comunitățile de geomatică care anunță închiderea acesteia; este vorba de Kamezeta, un efort de stil”Menționează-mă” pentru promovarea partajării fișierelor kml/kmz. Confruntați cu astfel de știri, și după doar un an de funcționare, ne întrebăm dacă acest lucru se datorează prevestirilor datorate prăbușirii trendului actual (Web 2.0) sau dacă este rezultatul unui proiect prost planificat.

În acest sens, dacă ne rupe hainele noastre pentru moartea acestei comunități, cel puțin vom salva ceva care ne va ajuta să profite de afaceri de tehnologie, concepte vechi ca și cum noua tehnologie este mica noastră dedicare față de sistematizare.

Toată lumea știe că cei trei piloni ai site-ului 2.0 au fost definiți ca: Tehnologie, afaceri și comunitate, iar mulți oameni au asociat rapid acest lucru cu conceptele de bază ale marketingului tehnologic care sunt Dezvoltare, cercetare și inovare (D + I + I); dar cu siguranță că aceasta nu este o formulă secretă pentru succes într-o aventură.

Fumatul în această foarte dur pentru mulți, sper să iert obligația mea simplist de a ne condamna cuvinte 700 de răbdare blogger, cel puțin vom salva cele trei reguli de bază să nu eșueze în afaceri de tehnologie:

1. Tehnologia nu este un concept de calculator.

Nu există nici o diferență între avangarda tehnologică a egiptenilor acum trei mii de ani cu ceea ce numim acum tehnologie. Întotdeauna și-a îndeplinit rolul, a rezolvat problemele imediate ale societății și, în cazul nostru, se numește tehnologia informației.

Însă înțelegerea tehnologiei ca o dezvoltare a computerului este la fel de periculoasă ca și crezând că hărțile arhitecturale ale ArcView sunt cartografice, istoria a arătat că cu cât este mai accelerată o revoluție tehnologică, cu atât există pericolul mai mare în sustenabilitatea cunoașterii. Acesta este motivul pentru care suntem îngrijorați de calea pe care cartografia o ia ca știință, având în vedere multă confuzie datorată implementării tehnologiei informației și uitarei a ceea ce am sistematizat acum treizeci de ani; Dacă nu, întrebați specialistul în cartografiere Google dacă rețeaua de stații GPS înlocuiește arcele planului triangular și liniile de control altimetrice.

2. Inovația nu este o abilitate academică

Acest lucru este exemplificat în sute de aplicații care se nasc în fiecare zi, dar cu puține noutăți și mai mult cu practica de a copia succesul altora. Din păcate, inovația nu este o abilitate bine plătită, sunt sigur că, dacă unele companii care lucrează în lumea geospatială din America Latină ar fi în California, ar avea mulți bani. Cu toate acestea, să concluzionăm că a avea bani nu este o garanție a inteligenței și, probabil, acesta a fost unul dintre motivele pentru care prietenii noștri din Kamezeta (neavând bani) au renunțat după un an de a încerca să facă ceea ce alții au atins deja (cu mai mult succes ) pentru că au fost inovatorii. În orice caz, este posibil ca capacitatea noastră inovatoare să crească pe măsură ce petrecem timp practicând eșecul în încercarea de a obține succesul ... jolin, care a sunat profund 🙂

2. Modelele de afaceri reprezintă o specialitate necesară

Îmi amintesc că, când urma să încep acest blog, i-am spus unui prieten care a angajat un studiu de piață și m-a luat ca publican. Mi-a spus că pentru a lansa un blog ceea ce ocupați este să scrieți, să scrieți, să răspundeți la comentarii, să vizualizați statistici și să intrați în comunități ... bla, bla, bla. Nu este faptul că cred că geomatica nu este expertă în afaceri, ci asta nu este specialitatea noastră (acceptând că există excepții) ... în final am învățat lucruri interesante pe care credeam că nu trebuie să le știu.

Așa cum înțelegem că avocații nu înțeleg coordonatele și necesită sprijinul nostru tehnic, în același mod nu ar trebui să ne simțim ofensați dacă acceptăm că știința afacerilor are multe de oferit. Deși recunosc că m-am așteptat la lucruri precum designul banner-ului de top, deoarece unele dintre recomandările lor păreau necumpărate pentru mine ca acceptând plata pentru unele postări când există o oportunitate, genera bani efortul de a gândi și de a insista asupra unei dedicații disciplinate de a face ceea ce suntem pasionați, dar pe baza planificării.

În cele din urmă, se pare că disciplina ma adus beneficii mai mari înainte de pierderea pe care o presupune monetizarea gândirii.

Deci, atâta timp cât putem insista să consultăm experți în afaceri, să încercăm să inoveze și să nu confundăm conceptul de tehnologie, sperăm să nu mai spunem într-o bună zi:

Kamezeta.com va închide site-ul în următoarele zile. Acesta a fost aproape 1 ani de funcționare, în cazul în care am primit și a împărtășit locații interesante. Principiile au fost relativ de succes, dar interesul a scăzut puțin câte puțin până la punctul în care foarte puțini vizitează internetul. Apreciem interesul pe care l-ai avut în această perioadă.
Conturile dvs., e-mailurile, toate kmz-urile și comentariile colectate vor fi șterse împreună cu web-ul.
Mulțumesc și întotdeauna.