Re-definirea conceptului de geo-inginerie

Trăim un moment special în confluența disciplinelor care de ani de zile au fost segmentate. Topografie, proiectare arhitecturală, desen liniar, proiectare structurală, planificare, construcție, marketing. Pentru a da un exemplu de ceea ce erau în mod tradițional fluxuri; liniar pentru proiecte simple, iterativ și dificil de controlat în funcție de dimensiunea proiectelor.

Astăzi, în mod surprinzător, am integrat fluxuri între aceste discipline care, dincolo de tehnologia de gestionare a datelor, împărtășesc procese. Astfel încât este dificil să se identifice unde se termină sarcina unuia și începe celălalt; unde se termină livrarea de informații, când versiunea unui model moare, când proiectul va fi încheiat.

Geoinginerie: avem nevoie de un nou termen.

Dacă ar fi să botezăm acest spectru de procese, care trece de la captarea informațiilor necesare unui proiect într-un mediu geospatial până la punerea în funcțiune în scopurile pentru care a fost conceptualizat, vom îndrăzni să îl numim Geo-inginerie. Deși acest termen a fost în alte contexte asociate cu științe specifice pământului, cu siguranță nu suntem în timp de respectare a convențiilor; mai mult dacă luăm în considerare faptul că geolocalizarea a devenit un ingredient intrinsec al tuturor afacerilor și că viziunea Niveluri BIM Ne obligă să credem că domeniul de aplicare al Arhitecturii, Ingineriei și Construcțiilor (AEC) ar fi scurt dacă luăm în considerare limita următorului său pas, care este Operarea. Gândirea într-un domeniu mai larg necesită luarea în considerare a impactului actual al digitalizării proceselor, care depășește construcția de infrastructuri și se extinde la întreprinderile care nu au întotdeauna o reprezentare fizică, care nu sunt doar legate în operabilitatea secvențială a datelor, dar în integrarea paralelă și iterativă a proceselor.

Cu această ediție În revista am salutat termenul Geo-Engineering.

Domeniul de aplicare al conceptului de Geoinginerie.

De mult timp, proiectele au fost văzute în diferitele lor etape ca scopuri intermediare în sine. Astăzi, trăim un moment în care, pe de o parte, informațiile sunt moneda de schimb de la captarea lor până la punctul de eliminare; Dar funcționarea eficientă completează, de asemenea, acest context pentru a transforma această disponibilitate a datelor într-un activ capabil să genereze o eficiență mai mare și portofolii în fața nevoilor pieței.

Vorbim, așadar, despre lanțul format din principalele repere care adaugă valoare acțiunilor ființei umane într-un macroproces care, dincolo de a fi o problemă de ingineri, este o problemă a oamenilor de afaceri.

Abordarea procesului - modelul care -cu mult timp în urmă- Se schimbă ceea ce facem.

Dacă vom vorbi despre procese, va trebui, prin urmare, să vorbim despre lanțul valoric, despre simplificarea în funcție de utilizatorul final, despre inovație și căutarea eficienței pentru a face investițiile profitabile.

Procesele bazate pe Managementul informațiilor. O mare parte din efortul inițial din anii 90, odată cu apariția computerizării, a fost de a avea un control bun asupra informațiilor. Pe de o parte, a încercat să reducă utilizarea formatelor fizice și aplicarea beneficiilor de calcul la calcule complexe; Prin urmare, CAD la început nu schimbă neapărat procesele, ci mai degrabă le conduce la control digital; continuați să faceți aproape la fel, conținând aceleași informații, profitând de faptul că acum mass-media poate fi refolosită. Comanda offset înlocuiește regula paralelă, orto-snap-ul pătratului de 3 de grade, cercul busolei, tăierea șablonului precis de ștergere și așa mai departe, am făcut acel salt care sincer nu a fost ușor sau mic, doar gândindu-ne la avantajul stratului care într-un alt timp ar implica trasarea planului de construcție pentru a lucra pe planurile structurale sau de instalații sanitare. Dar a venit momentul în care CAD și-a îndeplinit scopul în două dimensiuni; a devenit obositor mai ales pentru secțiunile transversale, fațadele și afișajele pseudo-tridimensionale; așa a apărut modelarea 2D înainte să o numim BIM, simplificând aceste rutine și schimbându-ne mult din ceea ce am făcut în CAD XNUMXD.

... desigur, managementul 3D la acea vreme s-a încheiat în randuri statice la care s-a obținut cu multă răbdare pentru resursele limitate ale echipamentului și nu culorile spectaculoase.

Marii furnizori de software pentru industria AEC își mutau funcționalitățile în consecință cu aceste repere majore, care au legătură cu capacitățile hardware și adoptarea de către utilizatori. Până a venit un moment în care această gestionare a informațiilor a fost insuficientă, dincolo de exportul de formate, interconectarea datelor de bază și o integrare referențială care a fost afectată de acea tendință istorică de lucru bazată pe departamentalizare.

O mică istorie. Deși în domeniul ingineriei industriale căutarea eficienței are mult mai multă istorie, adoptarea tehnologică a Managementului operațiunilor în contextul AEC a fost tardivă și bazată pe conjuncturi; aspect care astăzi este dificil de dimensionat dacă nu am fost participanți la acele momente. Multe inițiative au venit din anii șaptezeci, câștigă forță în anii optzeci odată cu sosirea computerului personal care, fiind capabil să fie pe fiecare birou, adaugă la proiectarea asistată de computer potențialul bazelor de date, imaginile raster, rețelele LAN interne și această posibilitate de integra discipline conexe. Iată soluții verticale pentru piese ale puzzle-ului, cum ar fi topografia, proiectarea arhitecturală, proiectarea structurală, estimarea bugetului, controlul stocurilor, planificarea construcțiilor; toate cu limitările tehnologice care nu erau suficiente pentru o integrare eficientă. În plus, standardele erau aproape inexistente, furnizorii de soluții sufereau de formate de stocare slabe și, bineînțeles, o anumită rezistență la schimbare de către industrie datorită faptului că costurile de adopție erau greu de vândut într-o relație echivalentă cu eficiența și eficiența costurilor.

Trecerea de la acest stadiu primitiv de schimb de informații a necesitat elemente noi. Poate cea mai importantă etapă importantă a fost maturitatea internetului, care, dincolo de a ne oferi posibilități de a trimite e-mailuri și de a naviga pe pagini web statice, a deschis ușa colaborării. Comunitățile care interacționează în era web 2.0 au împins spre standardizare, provenind ironic din inițiative open-source că acum nu mai sună ireverenți și sunt priviți mai degrabă cu ochi noi de către industria privată. Disciplina GIS a fost unul dintre cele mai bune exemple, venind împotriva oricăror progrese în multe momente pentru a depăși software-ul proprietar; datorii care până în prezent nu au putut fi urmărite în industria CAD-BIM. Lucrurile trebuiau să cadă în greutate înainte de maturitatea gândirii și, fără îndoială, schimbările de pe piața de afaceri B2B în alimentarea unei globalizări bazate pe conectivitate.

Ieri am închis ochii și astăzi ne-am trezit văzând că tendințele intrinseci, cum ar fi geo-locația, au devenit și, în consecință, nu numai schimbări în industria digitalizării, ci și o transformare inevitabilă a pieței de proiectare și producție.

Procese bazate pe Management Management. Abordarea procesului ne conduce la ruperea paradigmelor segmentării disciplinelor în stilul departamentării birourilor separate. Echipele de topografie au ajuns să aibă capacități de afișare și digitalizare, desenatorii au trecut de la a fi simple sertare de linie la modelatori de obiecte; arhitecții și inginerii au ajuns să domine industria geospațială care a furnizat mai multe date datorită locației geografice. Acest lucru a schimbat accentul de la livrări mici de fișiere de informații la procese în care obiectele modelării sunt doar nodurile unui fișier care este alimentat între disciplinele de topografie, inginerie civilă, arhitectură, inginerie industrială, marketing și geomatică.

Modelare.  Gândirea la modele nu a fost ușoară, dar s-a întâmplat. Astăzi nu este greu de înțeles că un teren, un pod, o clădire, o fabrică industrială sau o cale ferată sunt la fel. Un obiect care se naște, crește, produce rezultate și va muri într-o zi.

BIM este cel mai bun concept pe termen lung pe care l-a avut vreodată industria Geo-ingineriei. Poate cea mai mare contribuție la calea standardizării ca echilibru între inventivitatea nestăvilită a sectorului privat în domeniul tehnologic și cererea de soluții pe care utilizatorul le solicită companiilor private și guvernamentale pentru a oferi servicii mai bune sau pentru a produce rezultate mai bune cu resursele oferite de industrie. Conceptualizarea BIM, deși a fost văzută într-un mod limitat de mulți în aplicarea sa la infrastructurile fizice, are cu siguranță un domeniu mai mare atunci când ne imaginăm hub-urile BIM concepute la niveluri superioare, unde integrarea proceselor din viața reală include discipline precum educație, finanțe, securitate, printre altele.

Lanțul valoric - de la informații la operație.

Astăzi, soluțiile nu se concentrează pe răspunsul la o anumită disciplină. Instrumentele unice pentru sarcini precum modelarea toposuprafeței sau bugetarea au atracție redusă dacă nu pot fi integrate în fluxuri amonte, aval sau paralele. Acesta este motivul care determină companiile de top din industrie să ofere soluții care să rezolve în mod cuprinzător nevoia în întregul său spectru, într-un lanț valoric dificil de segmentat.

Acest lanț este compus din faze care îndeplinesc treptat scopuri complementare, rupând secvența liniară și promovând o paralelă cu eficiența în timp, cost și trasabilitate; elemente inevitabile ale modelelor actuale de calitate.

Conceptul de Geo-inginerie propune o succesiune de faze, de la concepția modelului de afaceri până la obținerea rezultatelor scontate. În aceste diferite faze, prioritățile pentru gestionarea informațiilor scad treptat până la gestionarea operațiunii; iar pe măsură ce inovația pune în aplicare noi instrumente, este posibil să simplificăm pașii care nu mai adaugă valoare. Ca exemplu:

  • Tipărirea planurilor nu mai este importantă din momentul în care pot fi vizualizate într-un instrument practic, cum ar fi o tabletă sau un hololens.
  • Identificarea loturilor de teren asociate în logica hărții cadran nu mai adaugă valoare modelelor care nu vor fi tipărite la scară, care se vor schimba constant și care necesită o nomenclatură care nu este asociată cu atributele non-fizice, cum ar fi condiția urbană / rurală sau apartenența spațială într-o regiune administrativă.

În acest flux integrat, atunci când utilizatorul identifică valoarea de a-și putea folosi echipamentul de topografie nu numai pentru a captura date în teren, ci pentru a modela înainte de a ajunge la birou, recunoscând că este o intrare simplă pe care zile mai târziu o va primi asociată cu un design pe care va trebui să îl regândiți pentru construcția sa. Site-ul unde este stocat rezultatul câmpului nu mai adaugă valoare, atâta timp cât este disponibil atunci când este necesar și controlul său de versiune; Astfel, coordonata xyz capturată în câmp este doar un element al unui nor de puncte care a încetat să mai fie un produs și a devenit o intrare, o altă intrare, un produs final care este din ce în ce mai vizibil în lanț. De aceea, planul cu liniile sale de nivel nu mai este tipărit, deoarece nu adaugă valoare atunci când este devalorizat de la produs la introducerea modelului conceptual de volum al unei clădiri, care este o altă intrare a modelului arhitectural, care va avea un model structural, un model electromecanic, un model de planificare a construcțiilor. Toate, ca un fel de gemeni digitali care se vor încheia cu un model de funcționare a clădirii deja construite; ce se așteptau inițial clientul și investitorii săi de la conceptualizarea sa.

Contribuția lanțului este în valoarea adăugată la modelul conceptual inițial, în diferitele faze de la captarea, modelarea, proiectarea, construcția și, în cele din urmă, gestionarea activului final. Faze care nu sunt neapărat liniare și în care industria AEC (Arhitectură, Inginerie, Construcții) necesită o legătură între modelarea obiectelor fizice, cum ar fi terenul sau infrastructurile cu elemente non-fizice; oameni, afaceri și relațiile zilnice de înregistrare, guvernanță, publicitate și relații de transfer de active din lumea reală.

Managementul informațiilor + Managementul operațiunilor. Reinventarea proceselor este inevitabilă.

Gradul de maturitate și convergență între modelarea informațiilor de construcție (BIM) cu ciclul de management al producției (PLM), prevede un nou scenariu, care a fost creat a patra revoluție industrială (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Smart Cities - Digital Twin - iA - VR - Blockchain. 

Noii termeni rezultă din convergența BIM + PLM.

Astăzi există o mulțime de inițiative care declanșează termeni pe care trebuie să-i învățăm în fiecare zi, o consecință a evenimentului BIM + PLM din ce în ce mai aproape. Acești termeni includ Internetul obiectelor (IoT), orașele inteligente, gemenii digitali, 5G, inteligența artificială (AI), realitatea augmentată (AR), pentru a numi doar câțiva. Este îndoielnic câte dintre aceste elemente vor dispărea ca niște clișee insuficiente, gândindu-se într-o perspectivă reală la ce să ne așteptăm și punând deoparte valul temporal în filmele post-apocaliptice care oferă, de asemenea, schițe ale cât de mare ar putea fi ... și potrivit Hollywood-ului, aproape întotdeauna catastrofal.

Geo-inginerie. Un concept bazat pe procese integrate de gestionare a contextului teritorial.

Infografia prezintă o viziune globală a spectrului care deocamdată nu a avut un termen specific, pe care din perspectiva noastră îl numim Geo-Inginerie. Acest lucru, printre altele, a fost folosit ca hashtag temporar în evenimentele companiilor de top din industrie, dar, după cum spune introducerea noastră, nu a ajuns să aibă un nume meritat.

Această infografică încearcă să arate ceva care sincer nu este ușor de surprins, cu atât mai puțin interpretat. Dacă luăm în considerare prioritățile diferitelor industrii care sunt transversale pe tot parcursul ciclului, deși cu criterii de evaluare diferite. În acest fel, putem identifica faptul că, deși modelarea este un concept general, am putea considera că adoptarea sa a trecut prin următoarea secvență conceptuală:

Adopție geospațială - Masare CAD - Modelare 3D - Conceptualizare BIM - Reciclare digitală a gemenilor - Integrare inteligentă a orașului.

Dintr-o optică a modelelor de abordare, vedem că așteptarea utilizatorilor se apropie treptat de realitate, cel puțin în promisiuni după cum urmează:

1D - Gestionarea fișierelor în formate digitale,

2D - Adoptarea desenelor digitale care înlocuiesc planul tipărit;

3D - Modelul tridimensional și geo-locația sa globală,

4D - Versiunea istorică într-un mod controlat în timp,

5D - Incuviințarea aspectului economic în costul rezultat al elementelor unitare;

6D - Managementul ciclului de viață al obiectelor modelate, integrat în operațiile contextului lor în timp real.

Fără îndoială, în conceptualizarea anterioară există puncte de vedere diferite, mai ales că aplicarea modelării este cumulativă și nu exclusivă. Viziunea prezentată este doar o modalitate de interpretare din perspectiva beneficiilor pe care utilizatorii le-au văzut pe măsură ce am adoptat evoluțiile tehnologice din industrie; fie inginerie civilă, arhitectură, inginerie industrială, cadastru, cartografie ... sau acumularea tuturor acestora într-un proces integrat.

În cele din urmă, infograficul arată contribuția pe care disciplinele au adus-o la standardizarea și adoptarea digitalului în rutinele zilnice ale ființei umane.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

Într-un fel, acești termeni au acordat prioritate eforturilor de inovare conduse de oameni, companii, guverne și, mai presus de toate, academicieni, care au condus la ceea ce vedem acum cu discipline complet mature, cum ar fi Sistemele de informații geografice (GIS), contribuția Computer Aided Design (CAD), care evoluează în prezent către BIM, deși, cu două provocări datorate adoptării standardelor, dar cu o cale clar conturată în cele 5 niveluri de maturitate (Niveluri BIM).

Unele tendințe din spectrul Geo-ingineriei sunt în prezent sub presiune pentru a poziționa conceptele Digital Twins și Smart Cities; primul mai mult ca o dinamică de accelerare a digitalizării sub o logică de adoptare a standardelor de operare; al doilea ca scenariu ideal de aplicare. Orașele inteligente extinde viziunea la multe discipline care ar putea fi integrate într-o viziune a modului în care ar trebui să fie activitatea umană în contextul ecologic, gestionând aspecte precum apa, energia, salubritatea, alimentația, mobilitatea, cultura, coexistența, infrastructura și economia.

Impactul asupra furnizorilor de soluții este crucial, în cazul industriei AEC, furnizorii de software, hardware și servicii trebuie să urmeze o piață a utilizatorilor care așteaptă mult mai mult decât hărțile pictate și randările atrăgătoare. Bătălia este la colț între giganți precum Hexagon, Trimble cu modele similare de pe piețe pe care le-au dobândit în ultimii ani; AutoDesk + Esri caută o cheie magică care să integreze segmentele sale mari de utilizatori, Bentley cu schema sa perturbatoare care include alianțe complementare cu Siemens, Microsoft și Topcon.

De data aceasta regulile jocului sunt diferite; Nu lansează soluții pentru topografi, ingineri civili sau arhitecți. Utilizatorii de astăzi așteaptă soluții cuprinzătoare, axate pe procese și nu pe fișiere de informații; cu mai multă libertate de adaptări personalizate, cu aplicații reutilizabile de-a lungul fluxului, interoperabile și mai ales în același model care susține integrarea diferitelor proiecte.

Fără îndoială, trăim un moment minunat. Noile generații nu vor avea privilegiul de a vedea nașterea și închiderea unui ciclu în acest spectru de Geo-inginerie. Nu veți ști cât de interesant a fost să ruleze AutoCAD pe o singură sarcină 80-286, răbdarea de a aștepta să apară straturile unui plan arhitectural, cu disperarea de a nu putea executa Lotus 123 unde aveam fișele de cost pe unitate un ecran negru și litere portocalii care țipau. Ei nu vor putea cunoaște adrenalina de a vedea pentru prima dată o hartă cadastrală vânată pe un raster binar din Microstation, care rulează pe un Intergraph VAX. Cu siguranță, nu, nu o vor face.

Fără multă surpriză vor vedea multe alte lucruri. Testarea unuia dintre primele prototipuri ale Hololens-ului în Amsterdam cu câțiva ani în urmă, a readus o parte din acel sentiment din prima mea întâlnire cu platformele CAD. Cu siguranță ignorăm domeniul de aplicare pe care îl va avea această a patra revoluție industrială, din care până acum vedem idei, inovatoare pentru noi, dar primitive înainte de ceea ce va implica adaptarea la un nou mediu în care capacitatea de a nu învăța va fi mult mai valoroasă decât diplomele și anii universitari din experiență.

Ceea ce este cert este că va ajunge mai devreme decât ne așteptăm.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.