Re-definirea conceptului de geo-inginerie

Trăim un moment special în confluența disciplinelor care au fost segmentate de ani buni. Supraveghere, design arhitectural, desen linie, proiectare structurală, planificare, construcție, marketing. Să dau un exemplu despre ceea ce în mod tradițional erau fluxuri; liniar pentru proiecte simple, iterative și dificil de controlat în funcție de dimensiunea proiectelor.

Astăzi, în mod surprinzător, am integrat fluxuri între aceste discipline care, dincolo de tehnologia pentru gestionarea datelor, împărtășesc procesele. Astfel încât este dificil să identifici unde se termină sarcina și începe cealaltă; unde livrarea informațiilor se încheie, când versiunea unui model moare, când proiectul va fi încheiat.

Geoinginerie: avem nevoie de un nou termen.

Dacă ar fi să botezăm acest spectru de procese, care trece de la captarea informațiilor necesare unui proiect într-un mediu geospatial până la punerea în funcțiune în scopurile pentru care a fost conceptualizat, vom îndrăzni să îl numim Geo-inginerie. Deși acest termen a fost în alte contexte asociate cu științele pământului specifice, cu siguranță nu suntem într-un timp pentru a respecta convențiile; mai mult dacă avem în vedere că geo-locația a devenit un ingredient intrinsec al tuturor întreprinderilor și că viziunea Niveluri BIM ne obligă să credem că sfera arhitecturii, ingineriei și construcțiilor (AEC) nu ar putea fi scurtă dacă luăm în considerare limita următoarei etape care este operațiunea. Gândirea la un domeniu de aplicare mai larg necesită luarea în considerare a impactului actual al digitalizării proceselor, care revărsă construcția infrastructurii și se extinde către întreprinderile care nu au întotdeauna o reprezentare fizică, care nu sunt legate doar de inter operativitate secvențială a datelor, dar în integrarea paralelă și iterativă a proceselor.

Cu această ediție În revista am salutat termenul Geo-Engineering.

Domeniul de aplicare al conceptului de Geoinginerie.

Multă vreme, proiectele au fost văzute în diferitele lor etape ca scopuri intermediare în ele însele. Astăzi, trăim într-un moment în care, pe de o parte, informația este moneda de schimb de la capturarea sa până la punctul de eliminare; dar și operațiunea eficientă completează acest context pentru a converti această furnizare de date într-un activ capabil să genereze o mai mare eficiență și portofolii în fața nevoilor pieței.

Vorbim, așadar, despre lanțul format din principalele repere care adaugă valoare acțiunilor ființei umane într-un macroproces care, dincolo de a fi o problemă de ingineri, este o problemă a oamenilor de afaceri.

Abordarea procesului - modelul care -cu mult timp în urmă- Se schimbă ceea ce facem.

Dacă vom vorbi despre procese, va trebui, prin urmare, să vorbim despre lanțul valoric, despre simplificarea în funcție de utilizatorul final, despre inovație și căutarea eficienței pentru a face investițiile profitabile.

Procesele bazate pe Managementul informațiilor. O mare parte din efortul inițial al anilor '80, odată cu sosirea computerizării, a fost acela de a deține un control bun asupra informațiilor. Pe de o parte, s-a urmărit reducerea utilizării formatelor fizice și aplicarea beneficiilor de calcul la calcule complexe; prin urmare, CAD la început nu schimbă neapărat procesele, ci le conduce mai degrabă la un control digital; Continuați să faceți aproape același lucru, conținând aceleași informații, profitând că media poate fi reutilizată. Comanda offset înlocuiește regula paralelă, ortho-snap pătratul de grade 90, cercul busola, decupajul șablonului precis de ștergere și astfel, consecutiv, am făcut acel salt care sincer nu a fost ușor sau minuscul, doar să ne gândim la avantajul stratului care odată ar presupune trasarea planului de construcție pentru a lucra planurile structurale sau hidrosanitare. Dar a venit momentul în care CAD și-a îndeplinit scopul în ambele dimensiuni; a devenit epuizant în special pentru secțiuni transversale, fațade și implementări pseudo-tridimensionale; Așa a ajuns modelarea 3D înainte să o numim BIM, simplificând aceste rutine și schimbând o mare parte din ceea ce am făcut în CAD 2D.

... desigur, managementul 3D la acea vreme s-a încheiat în randuri statice la care s-a obținut cu multă răbdare pentru resursele limitate ale echipamentului și nu culorile spectaculoase.

Principalii furnizori de software pentru industria AEC și-au modificat funcționalitățile în funcție de aceste repere majore, care au legătură cu capacitățile hardware și adoptarea utilizatorilor. Până nu a venit momentul ca această gestionare a informațiilor să fie insuficientă, dincolo de exportul de formate, de interconectarea datelor master și de o integrare referențială care a fost afectată de acea tendință istorică de lucru bazată pe departamentare.

O mică istorie. Deși în domeniul ingineriei industriale, căutarea eficienței are mult mai multe istorii, adoptarea tehnologică a Managementului operațional în contextul AEC a fost întârziată și bazată pe joncțiuni; aspect pe care astăzi este dificil de dimensionat decât dacă am fost participanți la acele momente. Multe inițiative au venit din anii șaptezeci, iau vigoare în anii optzeci odată cu sosirea calculatorului personal care poate fi pe fiecare birou, adaugă la proiectarea asistată de computer potențialul bazelor de date, imagini raster, rețele LAN interne și această posibilitate de Integrați disciplinele conexe. Iată soluții verticale pentru piese de puzzle cum ar fi topografie, proiectare arhitecturală, proiectare structurală, estimare buget, control inventar, planificare construcții; toate cu limitări tehnologice care nu erau suficiente pentru o integrare eficientă. În plus, standardele erau aproape inexistente, furnizorii de soluții sufereau de formate de stocare mărunt și, desigur, o anumită rezistență la schimbări din partea industriei, datorită faptului că costurile de adopție erau dificil de vândut într-o relație echivalentă cu eficiența și rentabilitatea.

Trecerea de la această etapă primitivă a schimbului de informații a necesitat elemente noi. Poate cea mai importantă etapă a fost maturitatea Internetului, care dincolo de a ne oferi posibilități de a trimite e-mailuri și de a naviga pe paginile web statice a deschis ușa colaborării. Comunitățile care interacționează în epoca site-ului web 2.0 au făcut eforturi pentru standardizare, provenind ironic din inițiative open-source că acum nu mai sună ireverenți și mai degrabă sunt văzuți cu ochi noi de industria privativă. Disciplina GIS a fost unul dintre cele mai bune exemple, venind împotriva tuturor șanselor de a depăși software-ul proprietar; datorii care până în prezent nu au putut fi însoțite în industria CAD-BIM. Lucrurile trebuiau să scadă în greutate înainte de maturitatea gândirii și, fără îndoială, schimbările pe piața de afaceri B2B în combustibilul unei globalizări bazate pe conectivitate.

Ieri am închis ochii și astăzi ne-am trezit văzând că tendințele intrinseci, cum ar fi geo-locația, au devenit și, în consecință, nu numai schimbări în industria digitalizării, ci și o transformare inevitabilă a pieței de proiectare și producție.

Procese bazate pe Management Management. Abordarea procesuală ne conduce la ruperea paradigmelor segmentării disciplinelor în stilul departamentării birourilor separate. Echipele de sondaj au ajuns să aibă capacități de desfășurare și de digitalizare, caricaturii au trecut de la a fi simple comploturi de linie la modelatori de obiecte; Arhitecții și inginerii au ajuns să domine industria geospatială care a furnizat mai multe date datorită geo-locației. Acest lucru a schimbat concentrarea micilor livrări de fișiere informaționale la procesele în care obiectele de modelare sunt doar nodurile unui fișier care este alimentat între disciplinele topografiei, ingineriei civile, arhitecturii, ingineriei industriale, marketingului și geomaticii.

Modelare. Gândirea la modele nu a fost ușoară, dar s-a întâmplat. Astăzi nu este dificil să înțelegem că un teren, un pod, o clădire, o fabrică industrială sau o cale ferată sunt aceleași. Un obiect, care se naște, crește, produce rezultate și va muri într-o zi.

BIM este cel mai bun concept pe termen lung pe care industria de geo-inginerie l-a avut. Poate cea mai mare contribuție a acesteia la calea de standardizare, ca echilibru între inventivitatea nestrămutată a sectorului privat în domeniul tehnologic și cererea de soluții pe care utilizatorul le solicită companiilor private și guvernamentale să ofere servicii mai bune sau să producă rezultate mai bune cu resursele oferite de industrie. Conceptualizarea BIM, deși a fost văzută într-un mod limitat de mulți în aplicarea sa la infrastructurile fizice, are cu siguranță un scop mai mare atunci când ne imaginăm hub-uri BIM concepute la nivelurile superioare, unde integrarea proceselor din viața reală include discipline. cum ar fi educația, finanțele, securitatea, printre altele.

Lanțul valoric - de la informații la operație.

Astăzi, soluțiile nu se concentrează pe răspunsul la o anumită disciplină. Instrumentele specifice pentru sarcini precum modelarea unei suprafețe topografice sau bugetarea au un apel redus dacă nu pot fi integrate în fluxurile anterioare, ulterioare sau paralele. Acesta este motivul pentru care mută companiile de top din industrie să ofere soluții care să rezolve în mod cuprinzător nevoia în întregul său spectru, într-un lanț valoric greu de segmentat.

Acest lanț este compus din faze care îndeplinesc treptat scopuri complementare, rupând secvența liniară și promovând o paralelă cu eficiența în timp, cost și trasabilitate; elemente inevitabile ale modelelor actuale de calitate.

Conceptul de Geoinginerie propune o secvență de faze, de la concepția modelului de afaceri până la intrarea în producția rezultatelor așteptate. În aceste faze diferite, prioritățile pentru gestionarea informațiilor scad treptat până la gestionarea operațiunii; și în măsura în care inovația pune în aplicare instrumente noi, este posibil să simplificăm pașii care nu mai adaugă valoare. Ca exemplu:

  • Tipărirea planurilor nu mai este importantă din momentul în care pot fi vizualizate într-un instrument practic, cum ar fi o tabletă sau un hololens.
  • Identificarea loturilor de teren asociate în logica hărții cadran nu mai adaugă valoare modelelor care nu vor fi tipărite la scară, care se vor schimba constant și care necesită o nomenclatură care nu este asociată cu atributele non-fizice, cum ar fi condiția urbană / rurală sau apartenența spațială într-o regiune administrativă.

În acest flux integrat, atunci când utilizatorul identifică valoarea de a putea folosi echipamentul său de supraveghere nu numai pentru a capta datele din câmp, ci pentru a modela înainte de a ajunge la cabinet, recunoscând că este o intrare simplă pe care zile mai târziu el va primi asociate cu un design pe care trebuie să îl regândești pentru construcția sa. Nu mai adăugați valoare site-ului unde este stocat rezultatul câmpului, în timp ce este disponibil când este necesar și controlul său de versiune; cu care coordonata xyz capturată în câmp este doar un element dintr-un nor de puncte care a încetat să mai fie un produs și a devenit o intrare, a unei alte intrări, a unui produs final din ce în ce mai vizibil în lanț. De aceea, planul nu mai este tipărit cu contururile sale, deoarece nu adaugă valoare atunci când produsul este devalorizat la intrarea modelului conceptual de volum al unei clădiri, care este o altă intrare a modelului arhitectural, care va avea un model structural, un model electromecanic, model de planificare a construcțiilor. Toate, ca un fel de gemeni digitali care se vor încheia într-un model de funcționare a clădirii construite deja; ceea ce clientul și investitorii săi au așteptat inițial de la conceptualizarea sa.

Contribuția lanțului este în valoarea adăugată pe modelul conceptual inițial, în diferitele faze de la captarea, modelarea, proiectarea, construcția și, în final, gestionarea activului final. Faze care nu sunt neapărat liniare și în care industria AEC (Arhitectură, Inginerie, Construcții) necesită o legătură între modelarea obiectelor fizice, cum ar fi terenul sau infrastructura cu elemente non-fizice; oameni, companii și relațiile zilnice de înregistrare, guvernare, publicitate și transfer de bunuri din lumea reală.

Managementul informațiilor + Managementul operațiunilor. Reinventarea proceselor este inevitabilă.

Gradul de maturitate și convergență între modelarea informațiilor de construcție (BIM) cu ciclul de management al producției (PLM), prevede un nou scenariu, care a fost creat a patra revoluție industrială (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Smart Cities - Digital Twin - iA - VR - Blockchain.

Noii termeni rezultă din convergența BIM + PLM.

Astăzi există numeroase inițiative care trag termeni pe care trebuie să-i învățăm în fiecare zi, ca urmare a evenimentului din ce în ce mai apropiat BIM + PLM. Acești termeni includ Internet of Things (IoT), Smart Cities (Smart Cities), Digital Twins (Digital Twins), 5G, Artificial Intelligence (AI), Reality Augmented (AR), pentru a numi câteva. Este discutabil câte dintre aceste elemente vor dispărea ca clișee insuficiente, gândindu-ne la o optică reală a ceea ce ne putem aștepta și ignorând valul de timp din filmele post-apocaliptice care oferă și schițe despre cât de mare ar putea fi ... și potrivit Hollywood-ului, aproape întotdeauna catastrofal.

Geo-inginerie. Un concept bazat pe procesele integrate de gestionare a contextului teritorial.

Infograficul prezintă o viziune globală a spectrului care deocamdată nu a avut un termen specific, pe care din perspectiva noastră îl numim Geo-Engineering. Acest lucru a fost utilizat, printre altele, ca hashtag pe termen scurt în evenimente ale unor companii de frunte din industrie, dar, după cum spune introducerea noastră, nu a ajuns să aibă o denumire meritată.

Această infografie încearcă să arate ceva care, sincer, nu este ușor de captat, cu atât mai puțin de interpretat. Dacă avem în vedere prioritățile diferitelor industrii care sunt transversale pe tot parcursul ciclului, deși cu criterii de evaluare diferite. În acest fel, putem identifica faptul că, deși modelarea este un concept general, am putea considera că adoptarea sa a trecut prin următoarea secvență conceptuală:

Adopție geospatială - masare CAD - modelare 3D - Conceptualizare BIM - reciclare digitală a gemenilor - integrare inteligentă a orașului.

Dintr-o optică a modelelor de abordare, vedem că așteptarea utilizatorilor se apropie treptat de realitate, cel puțin în promisiuni după cum urmează:

1D - Gestionarea fișierelor în formate digitale,

2D - Adoptarea desenelor digitale care înlocuiesc planul tipărit;

3D - Modelul tridimensional și geo-locația sa globală,

4D - Versiunea istorică într-un mod controlat în timp,

5D - Incursiunea aspectului economic în costul rezultat al elementelor unitare;

6D - Managementul ciclului de viață al obiectelor modelate, integrat în operațiile contextului lor în timp real.

Fără îndoială, în conceptualizarea anterioară există viziuni diferite, mai ales că aplicarea modelării este cumulativă și nu exclusivă. Viziunea ridicată este doar o modalitate de interpretare din perspectiva beneficiilor pe care le-am văzut utilizatorii pe măsură ce am adoptat evoluțiile tehnologice din industrie; fie aceasta construcție civilă, arhitectură, inginerie industrială, cadastru, cartografie ... sau acumularea tuturor acestora într-un proces integrat.

În cele din urmă, infograficul arată contribuția pe care disciplinele au adus-o la standardizarea și adoptarea digitalului în rutinele zilnice ale ființei umane.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

Într-un fel, acești termeni au acordat prioritate eforturilor de inovare, conduse de oameni, companii, guverne și, mai ales, de medici academicieni, care au dus la ceea ce vedem acum cu discipline complet mature, cum ar fi Sistemele de Informații Geografice (GIS), contribuția care a reprezentat-o. Proiectarea asistată de computer (CAD), care evoluează în prezent la BIM, cu două provocări pentru adoptarea standardelor, dar cu un traseu clar trasat la nivelurile de maturitate 5 (Niveluri BIM).

Unele tendințe din spectrul geoingineriei sunt în prezent sub presiune pentru a poziționa conceptele Digital Twins și Smart Cities; primul, ca dinamică de accelerare a digitalizării, în conformitate cu o logică a adoptării standardelor de operare; al doilea ca scenariu ideal de aplicație. Orașele inteligente extinde viziunea la multe discipline care ar putea fi integrate într-o viziune a modului în care activitatea umană ar trebui să fie în contextul ecologic, aspecte de gestionare precum apă, energie, canalizare, alimente, mobilitate, cultură, coexistență, infrastructură și economie.

Impactul asupra furnizorilor de soluții este esențial, în cazul industriei AEC, furnizorii de software, hardware și servicii trebuie să meargă după o piață de utilizatori care se așteaptă mult mai mult decât hărți pictate și redări colorate. Bătălia este în jurul giganților precum Hexagon, Trimble cu modele similare de piețe pe care le-au dobândit în ultimii ani; AutoDesk + Esri în căutarea unei chei magice care integrează marile sale segmente de utilizator, Bentley cu schema sa perturbatoare care include alianțe complementare cu Siemens, Microsoft și Topcon.

De data aceasta regulile jocului sunt diferite; Nu lansează soluții pentru inspectori, ingineri civili sau arhitecți. Utilizatorii acestui moment se așteaptă soluții integrale, concentrate pe procese și nu pe fișierele de informații; cu mai multă libertate de adaptări personalizate, cu aplicații reutilizabile de-a lungul fluxului, interoperabile și mai ales în același model care susține integrarea diferitelor proiecte.

Trăim fără îndoială un moment minunat. Noile generații nu vor avea privilegiul de a vedea un ciclu născut în acest spectru de Geo-inginerie. Ei nu vor ști cât de interesant a fost să rulați AutoCAD pe o monocomanda 80-286, răbdarea de aștepta să apară straturile unui plan arhitectural, cu disperarea de a nu putea rula atâta timp cât Lotus 123 unde am transportat foile de cost ale unității pe Un ecran negru și litere portocalii scârțâitoare. Ei nu vor putea cunoaște adrenalina de a vedea pentru prima dată o hărți cadastrală de vânătoare pe un raster binar din Microstation, care rulează pe un VAX Intergraph. Categoric, nu, nu pot.

Fără prea multă surpriză veți vedea multe alte lucruri. Încercarea unuia dintre primele prototipuri ale hololenilor din Amsterdam în urmă cu câțiva ani, mi-a adus o parte din acea senzație a primei mele întâlniri cu platformele CAD. Cu siguranță ignorăm amploarea pe care o va avea această a patra revoluție industrială, din care până acum vedem idei, inovatoare pentru noi, dar primitive la ceea ce va presupune adaptarea la un nou mediu în care abilitatea de a dezvălui va fi mult mai valoroasă decât gradele academice și anii de experiență

Ceea ce este cert este că va ajunge mai devreme decât ne așteptăm.

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată.

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.