Bentley Systems - SIEMENS: O strategie concepută în internetul obiectelor

Bentley Systems a început ca o afacere de familie la momentul anilor 80 când inovația tehnologică a luat acele principii pe care națiunea americană, în cazul în care, spre deosebire de alte țări Visionär, muncesc din greu și de a face ceea ce trebuie garantate sunt aproape de succes.

În țările din context hispanic, un procent ridicat de întreprinderi familiale nu supraviețuiesc de-a treia generație: tatăl a fondat compania și înapoi de rupere ore 16 o zi de muncă, copiii studiază ceea ce părinții decid să se implice și să sprijine efortul Au văzut părinții lor; nepoții ei risipesc bucurați-vă de beneficiile și decideți să investiți resursele într-o altă disciplină.

În mai multe rânduri am meditat la asta, ori de câte ori închiderea conferinței Gregg Bentley vorbește cu ochii decât cu cuvintele sale, cât de semnificative este de a vedea oameni efort patru proaspete din frați colegiu inspirat. În ultimii ani 4, colegii care au acoperit Be Inspired au vorbit pe coridoarele posibilităților, după ce au văzut Trimble, Microsoft, Siemens și TopCon ca și participanți la inovație. Dar eu vin mereu la concluzia că un CEO care a transformat un sistem de operare cu managementul grafic într-o tehnologie pe care proiectează și operează geo-inginerie de cele mai apropiate de infrastructura Top 500 companiile, ar trebui să aibă o idee mai bună Mare pentru a lua stocuri pe piața de valori și se pensioneze pentru a se bucura de efortul lor.

Exemplul pe care îl vedem deja cu SIEMENS, cu care o colaborare este adusă de mai mulți ani. Acțiunile sunt vândute într-o stare extrem de excepțională; Bentley va face acest lucru numai cu acele companii care doresc să-și înlocuiască instrumentele cu software-ul că au avut suficient timp și bunăvoință pentru a demonstra că sunt exact ceea ce au nevoie. Acum înțelegem că mai multe achiziții ale lui Bentley în ultimii ani au făcut parte din pregătirea a ceea ce SEIMENS avea nevoie.

Relația câștig-câștig este extrem de interesantă. Banii pe care SIEMENS ar investi în dezvoltarea și mentenanța software-ului vor fi investiți în adoptarea instrumentelor Bentley Systems, care vor produce profituri în cadrul unui model de acțiune riscant. În ceea ce o privește, Bentley Systems realizează un client care este cu 232 ori mai mare (în profituri anuale), cu participarea în diferite sectoare de Geo-engineering.

Nu ne așteptam mai puțin; imediat de afaceri se bazează pe investiții constante în tehnologie face SIEMENS Bentley Systems face acest lucru cu un nivel de vizibilitate axat pe internetul obiectelor (IO,) și provocările la nivel BIM 3. Este cu siguranță un model perturbator; o companie care sa născut în 1984, ori 150 cu mai puțini angajați, este capabil de a face cu un produs chimic care a existat de la 1,847 200 cu operațiuni în țări din industrie, sectorul energetic, sănătate, infrastructură și orașe. Unul produce și operează servicii, celălalt dezvoltă instrumentele de care are nevoie.

Pentru a continua acest model, vom vedea în câțiva ani, un procent mai mic de 50% din Bentley Systems distribuit în cel puțin aceste categorii majore: de modelare, pe care le-am văzut prezența Trimble și Topcon, Microsoft pentru infrastructura de date cu Azure și SIEMENS pentru funcționarea acestei tehnologii în dispozitivele care ajung la locuințe și industrie.

Pe scurt, strategia lui Bentley de a nu mai fi o companie controlată de un grup de frați poate fi văzută în modul în care a fost constituit personalul său executiv. Planul lor este să rămână în responsabilitate pentru un timp mai îndelungat, în timp ce transferă participarea acțiunilor la companii care au într-adevăr interese de participare dincolo de economie.


Pe Internet de lucruri, aceasta nu este singura strategie. Pe de altă parte, gigantul a construit în jurul lui HEXAGON, care a achiziționat treptat unelte care includ întregul ciclu AECO. Modelul Bentley este diferit, cu unele dispozitive de prindere, deoarece, deși SIEMENS are un sector mare, deocamdată colaborarea se desfășoară în gestionarea infrastructurii sectorului electricității; nimic nu împiedică ulterior să meargă în alte sectoare. Va trebui să vadă reacția HEXAGON întârziatului la gestionarea căilor ferate, cu strategia Bentley de a transforma sistemul din Marea Britanie, apoi dobândi toate compania care opereaza majoritatea sistemelor feroviare din Europa.

Vom avea de asemenea să vedem ce se întâmplă cu AutoDesk, ceea ce ridică îndoieli cu demisia directorului său executiv și a multor directori executivi în ultima lună. Deși AutoDesk face parte dintr-un alt emporiu, fiind o companie publică înseamnă că orice acțiune care îi pune în pericol participarea poate duce la căderea acțiunilor sale; prin urmare, partenerii strategici care alcătuiesc ecosistemul lor de viziune IoT.

Lasă un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată.

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Aflați cum sunt procesate datele despre comentarii.