Qgis - Un exemplu de bune practici în modelul OpenSource
De fiecare dată când ne-am așezat la o companie sau o instituție care dorește să pună în aplicare o abordare teritorială de gestionare a platformei, utilizate pentru a auzului in mai multe voci negative, despre modelele OpenSource, se pune această întrebare cu variații ușoare.
Cine răspunde pentru QGIS?
Ni se pare responsabil și foarte normal, faptul că un factor de decizie încearcă să sprijine o acțiune care ar putea fi audiată mai devreme sau mai târziu -pentru bine sau pentru rău-.
Ceea ce se întâmplă este că modelele OpenSource sunt greu de justificat, parțial pentru că, în majoritatea cazurilor, funcționarii în funcții administrative încearcă să înțeleagă ceea ce tehnologii informaționali nici măcar nu pot explica. Dar și pentru că practicile actorilor din sectorul privat încearcă să provoace confuzie, arătând că software-ul gratuit nu este profesional, că nu are suport sau că are un viitor incert.
Atât optimismul orb, cât și răutatea trebuie luate în considerare, având în vedere că multe inițiative open source au căzut de-a lungul drumului. De asemenea, pentru că o strategie de migrație către open source nu ar trebui vândută ca o reducere totală a costurilor, ci ca o oportunitate de a spori cunoștințele, care necesită un complement în formare și inovare sistematică, care să fiu sincer, este și mai dificil de vândut ... și de îndeplinit .
Cazul Qgis este un model interesant, despre care se pot scrie cărți într-o zi. Nu este primul și nici singurul; Cazuri de succes precum WordPress, PostGIS, Wikipedia și OpenStreetMap arată similitudini între altruism și oportunitatea de afaceri profitând de colaborare după democratizarea cunoștințelor. Și, în profunzime, nu este menit să limiteze oportunitățile sectorului privat sau să adopte atitudini împotriva mărcilor prestigioase care au modelat piața; mai degrabă, este vorba de a nu limita posibilitățile de inovare și dezvoltare a ființei umane prin instrumente tehnologice, într-o manieră responsabilă.
Dar, în cele din urmă, cele mai bune practici pe care le poate aplica un proiect OpenSource trebuie să echilibreze între designul funcțional, arhitectura, imaginea corporativă, managementul comunității și, mult mai important, durabilitatea; Un cuvânt care nu se potrivește aici cu același ton pe care l-am folosit în sectorul Cooperării. Îmi place mai bine cuvântul Profit colectiv.
Cei care susțin Qgis
Este interesant faptul că versiunea Qgis care va fi lansată în luna martie a 2016 are următoarele instituții:
Sponsori de aur:
Asia Air Survey, Japonia. Din 2012 aceasta este instituția cu cele mai multe contribuții la proiectul Qgis; că în cazul Orientului îndepărtat este responsabil pentru promovarea dezvoltării de tehnologii de înaltă calitate pentru sectorul geospațial.
Sponsori argint:
- Sourcepole AG, Elveția
- Statul Vorarlberg, Austria
- Biroul de Lucrări Publice, Irlanda
- Universitatea de Știință și Tehnologie, Polonia
Acești sponsori ne arată atât însușirea pe care a avut-o în contextul european, cât și combinația dintre sectoarele public, privat și academic. Vedeți că nu sunt țări bogate din punct de vedere economic, dar trebuie respectat nivelul de tehnificare a proceselor din aceste dependențe care sponsorizează Qgis, în măsura în care pot justifica în cadrul investițiilor lor, sprijinul pentru o platformă care este a întregii comunități mondiale.
De asemenea, este interesant de văzut că în aceste țări nu există sărăcie extremă și nu este nevoie să scadă costurile software-ului. Așadar, OpenSource este o altă tendință pentru inovație și îmbunătățirea cunoștințelor colaborative.
Sponsori Bronz:
Europa
- Argusoft, Germania
- GKG Kassel, Germania
- ADLARES GmbH, Germania
- GFI - Gesellschaft pentru Informații tehnologie, Germania
- Openrunner, Franța
- Lutra Consulting, Regatul Unit
- Royal Borough din Windsor și Maidenhead, Regatul Unit
- Avioportolano Italia
- Molitec, Italia
- GIS3W, Italia
- Trage Wegen vzw, Belgia
- GIS-Support, Polonia
- MappingGIS, Spania
După cum se poate observa din această listă, vorbim atât despre companii consolidate, cât și despre antreprenoriatul recent. Aici creditul nostru către MappingGIS, prima companie din contextul de limbă spaniolă care s-a înscris pentru această sponsorizare.
Este important să înțelegem că, atâta timp cât există companii private care sponsorizează software-ul gratuit, vom avea companii serioase care oferă sprijin, nu vom avea doar dezvoltatori independenți blocați în garaje, scriind cod și amestecând berea cu adrenalină. Mai degrabă profesioniști angajați de companii în cadrul unor proiecte specifice, cu obiective, standarde și garanții de calitate.
Desigur, adrenalina și mirosul șobolanilor de garaj sunt necesare, pentru a da acea aromă de inovație proiectelor de anvergură, pe care le știm din experiență -casi- Trebuie să se nască acolo.
America
Asia și Oceania
Ultimele două listări ne arată că câmpul este încă virgin în căutarea sponsorilor. Dar dacă aveți patru instituții germane, una franceză, trei italiene și două engleze ... cu siguranță nu merg mai departe pentru a nu pierde impulsul. Orientul Mijlociu și Statele Unite rămân de exploatat, unde cu penseta este posibil să se găsească voința, precum și unele țări din America Latină unde Proiectul gvSIG a arătat că este și posibil.
Orchestratorii procesului.
Software-ul OpenSource necesită vizionari care pun cu cap orizontul, fie ei voluntari sau plătiți. Acest lucru, astfel încât toate eforturile să fie coordonate și sarcina să nu cadă asupra uneia sau a două persoane care nu sunt multiforme. Pentru aceasta, Qgis are un Comitet de coordonare a proiectului, format din următorii membri:
- Gary Sherman (Președinte)
- Jürgen Fischer (Director de presă)
- Anita Graser (interfață de proiectare și utilizator)
- Richard Duivenvoorde (Manager Infrastructură)
- Marco Hugentobler (manager de cod)
- Tim Sutton (Testare și asigurare a calității)
- Paolo Cavallini (Finanțe)
- Otto Dassau (Documentație)
Interesant este că nu sunt nume ciudate atunci când ne amintim Hashtag #qgis de pe Twitter sau utilizatori cu experiență în forumurile de asistență. Acest lucru arată cât de dedicați sunt față de proiect, față de stilul celor din contextul anglo-saxon: fără mândrie de ceea ce știu, fără să caute să iasă în evidență, cu cărți de vizită care nu au nici măcar numele de familie.
Datorită acestei echipe de orchestratori, aceștia au atins un nivel surprinzător de încredere interesant de sistematizat; După ce am vorbit cu utilizatorii care s-au implicat voluntar și profesional în echipele de îmbunătățire a experienței utilizatorului și de documentare. De asemenea, este important să contribuiți la faptul că această agresivitate și organizare a proiectului Qgis sunt recente; dar băiete au reușit să o facă atât de bine. Am încercat pentru prima dată acest instrument în iulie 2009, doar în zilele de agrement din cauza loviturii de stat din Honduras. Astăzi, mă frapează părerea utilizatorilor fideli, concretizată în satisfacția cu versiunea actuală și liniștea sufletească că ceea ce aveți nevoie este pe lista de dorințe care va fi în curând mulțumită.
Comunitatea utilizatorilor
Fără îndoială, viața unui software gratuit este în comunitate. Există utilizatorii obsesivi care descarcă versiunea zilnică, tocmai pentru a dovedi cât de nou este, cei temători care speră să fie testată oficial, colaboratorii nebuni care își dau codul în schimbul unei îmbinări de marijuana, cei care oferă consiliere gratuită și chiar și noi scriitorii care am învățat să facem cercetări sistemice în vremurile în care nu avem biciul în mână. Interesant așa cum nu l-am mai văzut până acum, cu toate posibilitățile de comunicare pe care această lume ni le oferă astăzi.
Îmi place următoarea imagine, pentru că este primul certificat cadastral pe care l-am văzut făcând un tehnician municipal. Perfect cum ar trebui să fie. Doar cu Qgis. Fără ca noi să-l antrenăm.
Asigurare QGIS bune practici în sponsorizare durabilă proiect, alianțe strategice, timp de traseu agresiv, comunitate în creștere și prezența corporativă poate fi utilă pentru alte eforturi în cadrul mediului Crowdfundingul.
